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人民日报北京10月15日电(记者夏晓伦)一个秋日的午后，小区业主体验区内，几位业主坐在花园里聊天，孩子们在不远处的操场上玩耍。这里的业主体验区不仅仅是一个休闲空间，更是一个老少皆宜的互动场所。它是业主在入住前可以体验的生活前平台，也是房地产行业从“创造空间”向“创造生活方式”转变的追求。当前，日本的住房建设正在从“与否”向“好坏”转变，推动住房整体质量的提升成为业界共识。今年，“好住宅”正式列入国家高水平设计名录，企业在业界已经开始积极考虑。在这种情况下，房地产企业不再局限于套数、购房率等硬性竞争，而是将服务质量、环境资源、人力资源考量等“软实力”作为核心竞争力，推动行业从“硬军备竞赛”走向“生活方式创造”。招商蛇口部门一直在探索以“全领域服务”提升生活品质的新途径。在日前召开的北京全区域服务战略会上，该公司发布了“绿色赋能”服务模式。内部整合姊妹单位资源，为业主提供定制化融资、资产管理、豪宅等专属权益。对外与知名品牌合作，打造无限生活联盟。在房产服务层面，我们快速解决七分钟反应业主需求，提供24/7/365全天候保障，打造“全时全球家庭”立体服务体系。与艺术家举办小型音乐会，制定“360度品味发展计划”。家长茶室、妻子瑜伽空间、4:30起上课，致力于服务各年龄段家庭的需求。设置宠物区。此外，“家庭管家1+N”模式通过与医疗、教育等领域专业团队合作，解决富人“没有时间照顾家人”等问题，将服务从“响应”提升到“期待”。专家指出，当前房地产行业正处于“黄金时代”向“红海时代”的转型期，单一房地产企业很难单独应对消费者追求高品质生活的多样化需求。环境协同、建筑突破业务边界“金融+文化+出行+生活”的全场景解决方案将是未来提升住房服务品质的重要方向。从“空间建造者”到“生活建造者”，从“硬件升级”到“绿色赋能”，房地产行业正在经历根本性的价值重构。随着越来越多的企业不断提升服务水平，以用户为中心、生态化、品质化的美好生活时代正在加速到来。